2020 թվականը անսովոր տարի է, և ոմանք նույնիսկ ասում են, որ դա նոր դարաշրջան է, քանի որ աշխարհը մտել է նոր նորմալ:Ի՞նչ է նշանակում նոր նորմալ:Ըստ Վիքիպեդիայի, երբ նախկինում աննորմալ մի բան դարձել է սովորական, մենք դա անվանում ենք նոր նորմալ։

COVID-19 համաճարակից հետո մարդկանց կյանքն ու աշխատանքային ռեժիմը փոխվում են, իսկ տնտեսության աճի օրինաչափությունը փոխվում է։Նման իրավիճակում կան որոշ ասպեկտներ, որոնք մենք պետք է իմանանք, և որոշակի ճշգրտումներ պետք է կատարվեն:

1) Համաշխարհային տնտեսության անկումն անխուսափելի է

Ուզում եք դա ընդունել, թե ոչ, համաշխարհային տնտեսությունները սերտորեն կապված են:Քանի դեռ ամբողջ աշխարհում համաճարակը չի ավարտվել, տնտեսությունը չի վերականգնվի։Միևնույն ժամանակ, համաճարակի կանխարգելման և տնտեսության վերականգնման միջև պայքարը նման է քաշքշուկի, այնուամենայնիվ, մենք պետք է վերականգնենք տնտեսությունը, ինչպես նաև վերահսկենք համաճարակը:

2) Կարգավորեք ճանաչումը և ապրեք մարտահրավերներով

Ներկա համաճարակային իրավիճակի պայմաններում որևէ կանխատեսման համար 100% վստահություն չկա։Այսպիսով, մենք պետք է փոխենք մեր մտքերն ու ճանաչումը՝ անորոշություններով ապրելու համար:Օրինակ՝ պետք է վարժվել հանրային վայրերում դիմակներ կրելուն և սոցիալական հեռավորությունը պահպանելուն։Ավելի ու ավելի շատ մարդիկ սկսում են իրեր գնել առցանց և լուծել խնդիրը առցանց:Եվ նոր տեխնոլոգիաների և թվայնացման առավելություններն ավելի ու ավելի են ակնառու դառնում:Հանդիպելով նոր իրավիճակի, եթե մենք չենք կարող ապագայի համար որևէ կանխատեսում անել, ապա այն, ինչ մենք պետք է անենք, այն է, որ մեծացնենք խնդիրները ճկուն կերպով հաղթահարելու մեր կարողությունը:

3) Կենտրոնացեք ընթացիկ բիզնեսի վրա, հետևեք երկարաժամկետ զարգացմանը և գտեք նոր հնարավորություն

Երբ աճը դանդաղում է, իսկ բիզնեսը նվազում է, շատ ընկերություններ ավելի շատ մտածում են գոյատևելու, քան աճի մասին:Նոր նորմալի տակ դեռ շանսեր կա՞ն։Եթե ​​կարողանաք ավելի խորանալ ձեր ընթացիկ բիզնեսի մեջ, ապա կտեսնեք, որ դեռ կան որոշ հնարավորություններ, ինչպիսիք են ծախսերի կրճատումը և կազմակերպչական արդյունավետության բարձրացումը:

Ընթացիկ բիզնեսի վրա կենտրոնանալիս անհրաժեշտ է հետևել երկարաժամկետ բիզնեսին:Այսինքն՝ պետք է հավասարակշռել ներկայիս բիզնեսն ու ապագա զարգացումը։Եվ դուք կարող եք ձեռք բերել որոշ նոր հնարավորություններ ձեր բիզնեսի համար, եթե կարողանաք ընդհանուր պայմանավորվածություններ կատարել երկարաժամկետ հեռանկարում:

Երբ աննորմալը դառնում է սովորական, մենք ոչինչ չենք կարող անել, քան հարմարվել ինքներս մեզ և անել լավագույնը, որքան կարող ենք փոփոխական իրավիճակում:Ինչպես ասվում է Huawei-ի ռիսկերի կառավարման փիլիսոփայության մեջ, ձեռնարկությունը պետք է լինի ոչ թե կենդանի, այլ բույս, քանի որ բույսը կարող է լավ զարգանալ ցանկացած հանգամանքներում, քանի դեռ դրա արմատը խորանում է: